Administração de Cargos e Salários I

Local: Porto Alegre - Ritter Hotel 
Carga Horária: 16h
Data: 13 e 14 de setembro de 2010
Horário: Das 08h30m até as 17h30m
Instrutor: José Moacir Jorge

Objetivo
Proporcionar aos participantes um conjunto de conhecimentos práticos das diversas etapas que envolvem a montagem de um Plano de Cargos e Salários, os capacitando para uma adequada atuação nas etapas operacionais e para o acompanhamento das etapas normalmente executadas por terceiros, tais como: a tabulação de pesquisas, a ponderação estatística de manuais de avaliação e a montagem de estruturas salariais.


Público-alvo
Profissionais que necessitam implantar sistemas estruturados de remuneração e outros que atuam na Área de Recursos Humanos, que desejam se preparar para atuarem de forma mais generalista, como Analistas de Recursos Humanos, Consultores Internos de RH, etc.


Conteúdo Programático
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Como administrar cargos e salários – Uma visão abrangente sobre um Plano de Cargos e Salários.
Conceitos utilizados na administração de cargos e salários.
O Planejamento da implantação de um Plano de Cargos e Salários.
Divulgação e envolvimento dos empregados.

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS
Metodologias de levantamento de informações (entrevistas, questionários, observação e metodos mistos).
Modelos de descrição e especificação de cargos.
Exercícios práticos.

ESTATÍSTICA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS
Progressões aritméticas e geométricas
Medidas de posição e de tendência central
Desvio padrão
Ajustamento Linear
Exercícios práticos

PESQUISA DE SALÁRIOS
Tipos de pesquisa de salários.
Como montar e realizar uma pesquisa de salários
Como tabular uma pesquisa salarial
Exercícios práticos

AVALIAÇÃO DE CARGOS
Escolha dos cargos-chave.
O comitê de avaliação de cargos.
Metodologias de avaliação de cargos (escalonamento, graus pré-determinados e pontos)
A ponderação do manual de avcaliação pelo sistema de pontos.
Exercícios práticos.

ESTRUTURA DE CARGOS E SALARIOS
Tipos de estrutura salarial (tradicional, em espiral, por maturidade)
A classificação dos cargos.
Como montar uma estrutura de cargos e salários
Exercícios práticos


PROCEDIMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Política de cargos e salarios.
Procedimentos de administração de cargos e salários para admissão, movimentação, promoção, carreira, evolução salarial etc.


NOVAS TENDÊNCIAS NA GESTÃO DA REMUNERAÇÃO
Informações gerais sobre a remuneração por habilidade, competência e por resultado.


INSTRUTOR
JOSÉ MOACIR JORGE - Administrador de Empresas graduado pela Universidade Mackenzie com Especialização em Recursos Humanos pela FGV, Master em Tecnologia Educacional na FAAP, cuja carreira soma mais de 40 anos, sendo 20 como Executivo de RH em Empresas da área pública e privada, tais como TELESP, TV CULTURA, CUTRALE entre outras, e mais de 20 como Consultor Empresarial em projetos relacionados a Sistemas de Remuneração, Desenvolvimento e Mudança Organizacional e Programas de Participação em Resultados e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes. Sócio Diretor da Q&R -Treinamento Empresarial Ltda e da SALNET Pesquisas e Remuneração Ltda. Durante 15 anos atuou como professor nos Cursos de Pós-Graduação da FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado, nas disciplinas Sistema de Remuneração, Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e Estratégias de Recursos Humanos. Expositor em palestras e cursos empresariais, programados anualmente em todo o território brasileiro. Um dos profissionais pioneiros na Gestão da Remuneração no Brasil. Autor do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – Como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração – Editora LTr.

Material de Apoio – Apostila, crachá, bloco e caneta.
Almoço e Coffee breaks diários inclusos.


Inscrições e Informações: 51 3028 0745/ 51 3062 8740
www.clubejornadadeestudos.com.br

* Os Treinamentos são realizados no Ritter Hotel. Taxa de Hospedagem especial para participantes do Evento.


O Clube Jornada de Estudos reserva-se o direito de adiar este Treinamento, havendo número insuficiente de inscrições.
Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.
O não comparecimento não exime o inscrito da emissão do boleto de cobrança.