Local: Porto Alegre
Carga Horária: 16h
Data: 19 e 20 de agosto de 2010
Horário: Das 08h30m até as 17h30m
Instrutor: José Moacir Jorge

Objetivos
Proporcionar aos participantes uma visão abrangente sobre os sistemas de avaliação de desempenho utilizados pelas empresas com ênfase nos métodos por habilidades e competências. Orientação prática do treinamento de avaliadores com aplicação de técnicas vivenciais.

Público-alvo
Profissionais que necessitam implantar sistemas estruturados de avaliação de desempenho em suas organizações, além de outros que atuam na Área de Recursos Humanos, que desejam se preparar para atuarem de forma mais generalista, como Analistas de Recursos Humanos, Consultores Internos de RH, etc.


Conteúdo Programático
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A importância da Avaliação de Desempenho para a Gestão das Pessoas
Conceitos da Avaliação de Desempenho.
O Planejamento da implantação de um Sistema de Avaliação de Desempenho.
Divulgação e envolvimento dos avaliadores e avaliados.

OS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
Avaliação de Atividades; Escala Gráfica; Pesquisa de Campo; Incidentes Críticos; Frases Descritivas; Escolha Forçada; Comparação Binária e Atribuição de Graus. 

A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM BASE NAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
Conceitos de habilidades e competências. Etapas de elaboração do sistema: Base das habilidades – Descrição de cargos; Definição das competências a serem avaliadas; Ponderação das habilidades e competências; O processo de Avaliação; Tratamento Estatístico dos dados. Resultado final. Informatização do processo.
A avaliação da competência - O método de avaliação 360°
Os Objetivos da Avaliação 360°
Uma descrição detalhada do funcionamento do método de Avaliação 360°
Os quesitos para avaliar competências.
O tratamento estatístico das avaliações.
A divulgação dos resultados – Importância do feed back.
O reconhecimento dos pontos pessoais a melhorar e a potencializar, oportunidades e ameaças a empregabilidade (planejamento do marketing pessoal).
O planejamento de ações para o autodesenvolvimento.
A opção de escolha da orientação profissional (tutor).
O acompanhamento e o aconselhamento durante a execução do plano.

O MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS
O estabelecimento de metas estratégicas.
Os patamares de avaliação por objetivo – individual, por equipe, global e casada.
As etapas de implantação da avaliação por objetivos.
A avaliação por objetivos utilizada como base para programas de remuneração por resultados.

A PREPARAÇÃO DOS AVALIADORES
A preparação e sensibilização dos avaliadores para reconhecerem suas características pessoais, valores e preconceitos e minimizarem os efeitos de distorsões que podem ocorrer nas avaliações; para utilizarem o sistema e se habilitarem na tarefa de dar “feed back” aos avaliados. Nesta etapa, além da exposição dialogada, serão apresentadas várias técnicas de vivências utilizadas para preparar os avaliadores de desempenho.

INSTRUTOR:
JOSÉ MOACIR JORGE - Administrador de Empresas graduado pela Universidade Mackenzie com Especialização em Recursos Humanos pela FGV, Master em Tecnologia Educacional na FAAP, cuja carreira soma mais de 40 anos, sendo 20 como Executivo de RH em Empresas da área pública e privada, tais como TELESP, TV CULTURA, CUTRALE entre outras, e mais de 20 como Consultor Empresarial em projetos relacionados a Sistemas de Remuneração, Desenvolvimento e Mudança Organizacional e Programas de Participação em Resultados e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes. Sócio Diretor da Q&R -Treinamento Empresarial Ltda e da SALNET Pesquisas e Remuneração Ltda. Durante 15 anos atuou como professor nos Cursos de Pós-Graduação da FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado, nas disciplinas Sistema de Remuneração, Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento Organizacional e Estratégias de Recursos Humanos. Expositor em palestras e cursos empresariais, programados anualmente em todo o território brasileiro. Um dos profissionais pioneiros na Gestão da Remuneração no Brasil. Autor do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – Como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração – Editora LTr.

Material de Apoio – Apostila, crachá, bloco e caneta.
Almoço e Coffee breaks diários inclusos.


Inscrições e Informações: 51 3028 0745/ 51 3062 8740
www.clubejornadadeestudos.com.br

* Os Treinamentos são realizados no Ritter Hotel. Taxa de Hospedagem especial para participantes do Evento.


O Clube Jornada de Estudos reserva-se o direito de adiar este Treinamento, havendo número insuficiente de inscrições.
Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.
O não comparecimento não exime o inscrito da emissão do boleto de cobrança.